11月5日，广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林到冶建公司机关和鱼峰水泥技改项目调研，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益和在家领导班子成员参加相关调研。
项目调研现场
侯立林深入鱼峰水泥技改项目现场，详细了解项目建设情况及存在的问题，就下一步工作提出三点要求。一是狠抓项目质量工作，本项目应以工业项目鲁班奖为创优目标，加强细部质量控制，同时做好现场观摩会的筹备工作。二是认真倒排工期，制定抢工计划，全力做好项目收尾工作。三是加强沟通交流，做好服务协调，争取二次经营机会。
会议现场
在冶建公司调研会上，侯立林听取冶建公司相关工作情况汇报，并对冶建公司1-10月份取得的成绩给予充分肯定。对冶建公司下一步工作，他提出三点意见。一是坚持抓好项目精细化管理。进一步落实集团公司《若干措施》和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，提高精细化管理水平,有效控制项目成本，确保项目建设与经济效益双丰收。二是坚持抓好经营生产和清收回款。一方面要稳控区内市场份额和区外市场拓展，抓好项目建设的过程管控，确保混改元年目标任务全面完成；另一方面要抓好工程款的清收清欠，细化方案，压实责任，加快资金回笼，确保企业平稳运行。三是坚持抓好风险防控。冶建公司必须将防风险保安全放到首要位置，做好年终资金筹划，按时发放农民工工资，确保节前安全稳定。
集团公司企业管理部，冶建公司相关职能部室负责人，在柳各分公司总经理（经理）参加会议。
（图文/ 冶建公司办公室）