11月12日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司调研指导工作。
会议现场
会上，蒙胜益认真听取了分公司相关工作情况汇报。对分公司下一步工作，蒙胜益提出四点要求：一是抓好风险防控，确保平稳运行。要认真抓好风险隐患排查工作，查清问题根源，制定解决方案，及时消除存在问题，努力营造和谐稳定的发展环境，确保公司平稳运行。二是抓好项目管理，提升项目质量。要紧跟集团公司步伐，加快推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，全面抓好项目安全生产、质量管控等工作，助力公司高质量发展。三是抓好项目结算，推进重点工作。要全面加强项目的结算审定工作，抓好在建项目的结算资料收集整理工作，提高结算效率，确保取得实效。四是做好工作总结，提前谋划明年工作。要认真做好工作总结，找亮点，强弱项，补短板，做到举一反三，为今后工作开展提供支撑；要提前谋划好明年工作，发挥资质优势，全力开拓市场。
公司生产管理部、物资管理部、审计部、纪检监察室，设备安装分公司相关负责人参加会议。
（图文/设备安装分公司 韦欣）