11月17日，公司副总经理唐峰到设备安装分公司、第三分公司调研指导工作。
会议现场
唐峰认真听取了设备安装分公司、第三分公司相关工作汇报，肯定了分公司工作取得的成绩，并对部分重点项目梳理出的重点难点问题提出指导意见。对分公司下一步工作，唐峰提出三点要求：一是紧盯目标，抓好项目建设。要瞄准目标任务，抓好安全质量管理工作，全力推进项目建设，助力公司冲刺“全年红”。二是精准施策，抓好重点工作。要进一步明确工作思路，抓住项目回款的重要时机，主动出击，精准施策，全面加强项目的结算审定和资料收集整理工作，提高结算效率，加快推进项目结算审定工作，确保获得实效。三是压实责任，抓好风险防控。要认真贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，强化风险防控意识，落实风险防控责任，提高风险防控水平，认真抓好风险防控工作，确保公司平稳发展。
会议现场
公司生产管理部相关负责人，设备安装分公司、第三分公司领导班子成员及相关部门负责人参加。
（图文/韦欣、廖杏云、黄玲）