11月22日、23日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标率队到桂金分公司项目调研指导工作并与河池•澳门国际城四期项目业主、河池市职教中心二期工程业主举行工作会谈。
调研现场
赖海标深入河池市企业教育基地项目（EPC）、河池•澳门国际城四期和河池市职教中心二期等项目施工现场，认真听取项目建设和施工计划节点等相关工作汇报，仔细了解项目质量管理、安全管控、清收回款和疫情防控等情况。
赖海标对桂金分公司及项目部所取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是加快建设，全力冲刺。要咬住目标、挂图作战、真抓实干，精心组织、科学施工，做到材料备足、人员到位，切实加快项目建设进度，确保圆满完成年度目标任务。二是严格管控，确保安全。要严格执行“3+1”项目管理机制，全面加强项目安全管理，实现全过程安全管控，要加强项目自查自纠，确保施工安全。三是加强管理，提升效益。要按照集团公司相关工作要求，树立项目成本管控理念，做好预算、抓好签证，强化项目管理，全力抓好施工生产，力争多出产值，全面提高项目经济效益。四是压实责任，维护稳定。要加强风险防控，全面压实责任，层层传导压力；要积极与业主沟通交流，做好资金使用计划，确保农民工工资按时足额发放，全力维护和谐稳定的发展大局。五是主动出击，力争回款。要增强工作的紧迫感和责任感，明确专项工作方向和目标，全面梳理项目回款台账，及时做好签证、报量、结算、请款等工作，力争早回款、多回款，确保资金及时回笼。
会议现场
公司总部党群工作部、生产管理部相关负责人，桂金分公司相关负责人及项目部相关人员参加。
（图文/桂金分公司 崖崇票）