12月13日，集团公司集中采购部总经理李日红率集团公司检查组到桂海分公司承建的贵港市棚户区改造（三期）白凹窝安置区项目B2标段项目开展2021年下半年质量安全综合大检查。公司副总经理、安全总监何勇参加。
会议现场
李日红率检查组深入项目现场实地查看项目建设情况，重点检查现场施工安全和实体质量，并仔细查阅了项目安全、质量、文明施工、劳资、生产、材料采购、设备管理、疫情防控等档案资料台账。检查组肯定了项目相关工作，并对检查中发现的问题提出了整改意见和建议。
反馈会上，在听取检查组检查结果反馈后，就抓好项目管理工作，提高管理质量和效益，李日红提出四点要求：一是提高认识，抓好整改工作。要根据检查组提出的问题和意见，及时制定整改方案，列出整改清单，明确整改责任，落实整改任务，做到立行立改，全力抓好项目各项工作。二是全力以赴，抓好重点工作。要紧盯四季度各项目标任务，按照节点目标全力推进各项工作；要做好各方沟通协调，强化工作联动，形成工作合力，确保工作取得实效。三是加强管理，抓好项目建设。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制，全面推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，做到精细化管理，全面抓好项目建设工作。四是防范风险，确保稳定发展。要做好风险隐患排查治理工作，强化安全生产工作，及时排除安全隐患；要加强劳务管理，完善劳务用工资料，做好资金使用计划，确保农民工工资按时足额发放。
何勇表示，公司及项目部将认真落实检查组提出的整改意见，做到举一反三，进行全面的科学梳理并严肃认真地整改，进一步提升项目的质量和安全生产管理水平。
集团公司检查组成员，公司总部相关部门、桂海分公司相关负责人及项目部管理人员参加。
（图文/桂海分公司 王琳琳、麻莉）