3月7日，冶建公司在礼堂召开3月生产安全质量工作会，传达上级部门及集团公司文件精神和相关会议要求，总结2月份生产安全质量工作，部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话。副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇参加会议。会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益充分肯定了公司去年取得的各项成绩，并要求，要分析形势，增强责任感和紧迫感，全力抓好今年各项工作。就抓好下一步工作，蒙胜益提出六点要求。一是全面贯彻，精准落实。要提高政治站位，全面贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神，结合工作实际，细化分工，主动加压，落实责任，全力推进各项工作落实。二是加强学习，提前部署。要全面推进集团公司“项目管理和经济效益提升年”活动，认真学习领会活动要求，围绕相关工作部署，提前制定落实方案，推动项目管理水平和经济效益的全面提升。三是开足马力，奋力冲刺。要全力以赴推进复工复产工作，抓好新项目开工工作，提高开工率，瞄准目标，奋力冲刺，助力公司实现一季度开门红。四是精准管理，强化管控。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，制定有针对性的施工方案，狠抓项目管理，确保项目做到精准管理，全过程管控。五是加强履约，维护信誉。要提高项目合同履约意识，按照工期认真做好项目施工计划，抓好项目建设进度，确保按期交付，维护好企业良好信誉。六是狠抓安全，严控质量。要落实安全生产主体责任，抓好复工复产前安全检查、安全教育等工作，为安全生产提供保障；要制定好创优策划，抓好创优工作，确保项目一次成优。
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部相关负责人分别汇报2月相关工作情况及下一步工作计划。
会议现场
会议设主会场和视频分会场，相关职能部门负责人及相关人员，各分公司总经理（经理）、主管生产、安全副总经理（副经理、安全总监），各分公司生产、安全、质量、物资部门负责人参加会议。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）