3月22日，冶建公司召开项目管理和经济效益提升年工作推进会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、陶礼智、何勇、李方宇在主会场参会，阮仁胜在南宁分会场参加视频会。
覃振华讲话
覃振华指出，“项目管理提升年”“经济效益提升年”是集团公司今年的重点工作之一，我们一定要抓紧抓好抓出成效，争取实现项目管理上新台阶、经济效益上新层次。对进一步推进“两个年”活动的开展，覃振华提出四点要求：一是重认识，把思想统一好。要以“项目管理和经济效益提升年”活动为载体，把目标明确好、方案制订好、责任落实好，紧盯目标、挂图作战，确保取得成效；要完善考核机制、层层压实目标责任。二是重配合，把步调协调好。要落实工作责任，前后台部门要紧密配合，进一步去“机关化”，禁止出现“衙门”作风；要把控好时间节点，按照集团公司及公司活动要求，紧紧围绕阶段重点内容，明确分工、加强沟通、相互协作；要开源节流、推进降本增效，统筹好项目实施管理过程中的各项资源，将后台资源向前线倾斜。三是重实施，把措施落实好。领导干部要带头抓落实，讲担当、强责任，做好表率；要继续执行好集团公司高质量发展“11”条措施、“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式；要立即行动、积极谋划、重在细节，要对照方案仔细学习和研究。四是重成效，把结果运用好。要完善责任追究和奖惩机制，将绩效与项目管理挂钩、与经济效益挂钩；要以经济效益为中心，以结果为导向，强调责任、强化执行；要加强正面宣传，及时、持续总结典型做法和先进经验，促进公司良性发展。
蒙胜益讲话
蒙胜益就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求，一是提高认识，认真贯彻集团公司和公司要求，抓好落实；二是结合实际，统筹推进，抢市场抓管理，把项目管理和经济效益提升起来；三是勠力同心，创造佳绩，要在“项目管理”和“经济效益”方面下功夫，团结协作，勇创佳绩。
会议现场
会上，公司生产管理部、企业发展部分别解读公司“项目管理提升年”方案、“经济效益提升年”方案。
各分（子）公司总经理（经理），总部各部门负责人在主会场参会，南宁片区、河池片区、广东片区负责人通过视频会议的形式参会。
（图文/办公室 唐峰林）