5月11日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松率队到冶建公司调研指导专班工作，集团公司权益资产部总经理杨焕菱，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益，副总经理唐峰参加。
陈礼松讲话
会上，在听取相关工作汇报后，陈礼松表示，从目前统计数据来看，冶建公司专班工作组责任心强，工作开展得扎实有效、风险可控。对下一步工作他提出四点要求。一是加强沟通交流，抓好工作落实。要继续加强与业主的沟通和交流，主动出击、争取支持，全力推动更多项目复工复产。二是加强预判能力，抓好风险防控。要加强对新建项目风险预判能力，研究分析好政策和市场风向，对新建项目建立台账、仔细甄别，一户一策积极应对。三是加强紧迫感，制定工作策略。要增强对项目盘活工作的紧迫感，及时更新台账信息和数据，及时制定、调整应对策略。四是加强工作能力，确保取得实效。要增强专班工作能力，组织好精干人员积极参与相关工作，让专班工作人员能力更强、水平更专，采取有效方法盘活好项目，为集团公司高质量发展提供有力的支撑。
调研座谈会上，蒙胜益从五个方面汇报了冶建公司专班工作情况。杨焕菱就冶建公司开展好专班工作方面的问题给予了解答，同时给予了指导性建议。
会议现场
集团公司权益资产部，冶建公司法律事务部、企业发展部、财务资产部、生产管理部主要负责人及相关人员参加会议。
（图文/办公室 唐峰林）