5月12日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到金港分公司承建的钦州港大榄坪南作业区7#-8#泊位房建工程EPC项目调研指导工作。
蒙胜益深入项目施工现场，仔细查看项目建设情况，详细了解项目施工进度、安全管理、质量管控、商务管理等相关情况，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，并对项目存在的问题提出了指导性意见建议。
检查现场
调研会上，蒙胜益对下一步工作提出四点要求。一是紧盯目标任务，压实工作责任。项目部全体人员要进一步提高站位，增强紧迫感和责任感，紧盯目标任务，明确责任，精心组织，科学安排，挂图作战，全力以赴推进项目建设，确保项目如期交付。二是严把安全质量关，打造精品工程。项目在抢工期、赶进度的同时也要始终保持安全生产常抓不懈，要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，落实各项安全生产措施，绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产防线。要以创优为目标，认真做好技术交底和质量全过程管控等工作，实行全过程管控，努力把项目打造成优质工程。三是加强沟通交流，确保资金回笼。要充分发挥主观能动性，进一步加强与业主单位沟通交流，加强上下联动，形成合力，及时化解项目建设过程中遇到的困难和问题；要积极协调业主及时付款，推动项目资金回笼，确保项目建设顺利推进。四是做好资料收集整理，抓好结算工作。要认真做好工期签证、工程技术资料、结算资料等各项资料的收集整理工作，完善相关资料，确保结算工作正常进行并取得实效。
公司生产管理部，金港分公司相关负责人及项目部管理人员参加。
（图文/金港分公司 韦菊春）