5月18日，冶建公司董事长、党委书记覃振华到第一分公司调研，副总经理李方宇参加。
会议现场
调研会上，在听取第一分公司的工作汇报后，覃振华充分肯定了第一分公司取得的成绩，并协调解决第一分公司在发展中遇到的困难和问题。对下一步工作，他提出四点要求。一是抢抓机遇，奋力开拓市场。要抓住新一轮基础设施投资建设的重大机遇，有针对性地开展经营工作，深耕县域市场，争取有新突破；要进一步解放思想，坚持以市场为导向，创新经营工作方式，主动抢占市场，争取承接更多大型、优质项目。二是真抓实干，强化项目管理。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式，抓好项目质量、安全生产、物资采购等工作。三是强化落实，开展好“两个年”活动。要认真落实公司“两个年”活动要求，开展好“项目管理和经济效益提升年”活动，进一步加强成本管控，提升项目效益，确保“两个年”活动取得实效。四是重视人才，加大培养力度。要不断壮大经营人才队伍，提高分公司核心竞争力。特别是要加大培训力度，提高全体员工综合素质，全面提高管理能力和业务水平，提升工作效能。
李方宇表示，第一分公司要坚持全员经营，加强各方的沟通和联动，形成合力，创造更多的业绩；要巩固好原有合作关系，以点带面不断扩大经营市场；要强化经营商务人员业务培训和实操，打造优秀的商务团队，助力公司高质量发展。
冶建公司市场经营部、办公室主要负责人，第一分公司相关负责人参加了调研。
（图文/第一分公司 杨宝连）