5月19日，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到桂南分公司承建的祥云江山悦项目开展2022年第二季度安全生产质量综合大检查。
检查现场
覃振华深入项目现场，详细了解项目建设进展、资金情况等工作。反馈会上，在听取项目负责人相关工作汇报和检查组检查情况反馈后，覃振华对项目建设存在的问题提出指导性意见，并对下一步工作提出三点要求：一是加强项目基础管理，落实主体责任。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，切实落实好“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动要求，不断提高安全生产意识，层层压实安全管理责任。要认真组织学习公司全员安全生产责任制度，明确安全生产相关职责，加强人员履职考核，确保全员安全生产责任制落到实处。要持续推进安全文化建设，认真做好“安全生产月”方案和策划，切实开展安全生产各项活动，全面推进新《安全生产法》普法教育活动，不断强化员工安全意识。二是抓严抓实安全隐患排查治理，确保安全生产平稳。要进一步深化“双重预防”机制，全面深入排查重大风险隐患，扎实开展安全生产大检查，抓好隐患整改落实，杜绝出现敷衍了事、欺上瞒下的行为。要学好用好公司相关规章制度，有效指导项目开展隐患排查治理工作。要用好手机安全巡检系统，抓好使用情况考核，确保推广使用率达100%。要切实加强端午节期间、汛期期间的安全防范措施，盯紧重大风险隐患，严防漏管失控。三是认真落实领导带班制度，切实发挥领导带头作用。要树立安全生产第一责任人意识，严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，领导要带头亲自动手抓安全，带头深入一线、靠前指挥，还要推进管理理念的转变，把安全生产的各项工作落到实处，落到项目上，把责任扛在肩上，把工作抓在手上，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好，抓出成效，同时也要做好疫情防控工作。
公司安全监管部、质量技术部、物资管理部、生产管理部、商务管理部等部门相关人员参与了检查。桂南分公司领导班子及项目部相关负责人参加了反馈会，并表示将落实好整改措施，确保整改效果，进一步提升项目整体管理水平。
（图/办公室 唐峰林；文/桂南分公司 李欣、韩欢凯）