5月19日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到第六分公司象州县江滨园区失地农民安置项目开展2022年第二季度安全生产质量综合大检查。
检查现场
蒙胜益深入项目现场，详细了解项目安全生产、质量控制、施工进度等情况汇报。在听取检查组检查情况反馈后，蒙胜益对下一步工作提出三点要求。一是加强项目管理，提高经济效益。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，加强项目管理；要加强劳务管理，从劳务队组的选择到劳务合同的签订，要按规范要求做到精细化管理；要开展好“项目管理提升年”和“经济效益提升年”活动，加强项目成本控制。二是严抓安全生产，强化质量管控。要针对检查组反馈提出的问题，做到举一反三，及时整改，落实到位；要结合以“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题开展好“安全生产月”活动，抓好安全主体责任的落实，全面、及时、细致地排查安全隐患，确保安全生产；要不断地强化质量管控，以创优为目标，实现全过程管控，努力把项目打造成优质精品工程。三是提高全局意识，做好迎检准备。要以高度的责任感和紧迫感做好迎检准备，全力以赴做好各项准备工作；要统筹安排，明确分工，项目全体人员要熟悉检查要求，逐条对照逐条落实，迎检资料要做到齐全完善、分类归集。
公司安全监管部、生产管理部、质量技术部相关负责人，六分公司相关负责人以及项目部管理人员参加。
（图文/第六分公司 张桂彬）