5月24日，冶建公司副总经理阮仁胜到桂华分公司参建的钦州超薄玻璃基板深加工项目调研指导。
调研现场
阮仁胜深入项目现场，详细了解项目施工进度、安全生产、文明施工、工程质量等情况，并对项目下一步工作提出三点要求：一是加强项目管理，做好“双提升”活动。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，开展好“项目管理提升年”和“经济效益提升年”活动，做到精细化管理，严格控制项目成本，提高项目效益。二是抓好安全质量，推进项目建设。项目部要落实好安全生产主体责任，利用好季度检、月检、周检等全面排查安全隐患，做好安全交底工作，确保安全生产；要根据目标节点倒排工期，全力推动项目建设，努力把项目打造成优质精品工程。三是增强风险意识，做好风险防控。项目部要联合各方力量，共同推动解决施工图预算、材料设备定价周期长等阻碍项目推进的难题，加快资金回笼，切实做好项目风险防控工作。
公司生产管理部，桂华分公司相关负责人以及项目部成员参加调研。
（图文/桂华分公司 董小丹）