7月1日，冶建公司在礼堂召开7月生产综合工作会暨“安全生产月”活动总结和第二季度安全生产质量综合大检查反馈会。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇参加，会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会议传达学习上级部门和集团公司相关会议精神，总结上半年安全生产工作情况，并部署下一步工作。会上，蒙胜益充分肯定了公司安全生产、质量创优等方面取得的成绩。对下一步工作，蒙胜益提出四点要求。一是总结经验、巩固成果。要认真总结上半年安全生产、质量创优等方面的工作经验，推进工作取得新实效，确保安全生产态势平稳、质量创优取得更多成果。二是规范管理、加强检查。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，实行全过程管控，精细化、标准化管理；要加强检查监督，发现问题及时整改，确保项目建设顺利开展。三是狠抓进度、强化履约。项目部要紧盯目标任务，科学组织施工，合理倒排工期计划，统筹调度人、材、机等各类资源，全力推进项目建设，确保按时间节点交付。四是加强沟通、促进结算。要加强施工资料的收集、整理、归档，为项目结算做好准备；要加强与业主的沟通和交流，确保项目回款及时高效，助力公司高质量发展。
会议现场
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管的工作进行部署。
生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、企业发展部、商务管理部相关负责人分别汇报6月相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场，公司相关部门负责人，各分公司相关负责人及分公司相关部门负责人参加会议。
（图/办公室 赵智贤；文/生产管理部 潘乐）