7月8日，广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林到冶建公司桂华分公司调研。
会议现场
侯立林认真听取了桂华分公司上半年生产经营情况的工作汇报，充分肯定了分公司上半年所取得的成绩，回应了需要集团公司协调解决的问题，提出了解决问题的思路，就下一步工作提出了四点要求。一是全力做好经营，积极拓展市场。要善于培育市场，努力承接品质好、效益优、风险低的优质项目。二是全力推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式。要利用好“围墙外”生产资源，抓好“围墙内”精细化管理，全过程抓好项目成本、商务等工作，全面提升项目管理水平，推动项目多创效益。三是全力抓好项目管理，提高资金使用效率。要严格落实项目承包责任制，形成风险共担，利益共享的良好局面；要加强资金管理，确保资金流动性，提高使用效率。四是要坚定信心担当作为。当前经济正在复苏，要充满信心咬紧目标不放松，以解决问题为突破口和总抓手，全员保持积极向上的精神风貌，团结一致，攻坚克难，努力完成全年各项指标任务。
集团公司企业管理部，冶建公司相关部门负责人、桂华分公司相关人员参加。
（图文/桂华分公司 董小丹）