7月15日至19日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到第五分公司承建的呼和浩特市精神卫生中心建设项目、中央储备粮乌兰察布直属库有限公司粮食仓储物流项目调研指导工作。
调研现场
廖立波深入呼和浩特市精神卫生中心建设项目和中央储备粮乌兰察布直属库有限公司粮食仓储物流项目现场，实地查看项目建设情况，详细了解施工现场质量控制、安全文明施工、施工进度等工作。
会议现场
在听取项目工作汇报后，廖立波就如何抓好下一步工作提出三点要求：一是严抓项目质量努力打造精品。要提高思想认识，以高起点、高标准、严要求开展创优工作，树立创优目标，做好创优策划，落实工作责任，抓好质量全过程管控，结合项目特点多出工法、QC成果，确保创优工作取得实效，打造优质精品工程。二是实行全过程管控精细化管理。要认真执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，加强项目全过程管控；呼和浩特市精神卫生中心建设项目处于地下人防施工，要保证每道工序符合验收标准，严格落实“三检”制；要积极贯彻落实公司“三个管好”和工程资料必须受控要求。三是紧盯目标任务加快推进项目建设。要提高履约能力，做好项目统筹规划，严格按照施工节点要求，制定科学合理的施工计划，在确保安全和质量的前提下加快项目建设进度，确保项目如期交付。
调研中，廖立波还就项目高大模板、深基坑专家论证方案及钢结构吊装专项施工方案进行了指导。
公司质量技术部、安全监管部，第五分公司相关负责人及项目部管理人员参加调研。
（图文/第五分公司 彭嘉欣）