7月27日下午，冶建公司2022年年中工作会议在冶建礼堂召开。会议传达集团公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作情况，部署下半年重点工作。广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林以视频形式参加并讲话，冶建公司董事长、党委书记覃振华作工作总结并部署下一步工作，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。
侯立林讲话
侯立林充分肯定了冶建公司上半年发展取得的成绩，希望冶建公司坚定发展信心，冲刺全年目标任务。对冶建公司下一步发展，他提出五点意见。一是认真学习集团公司年中工作会议精神。特别是贯彻落实金董事长提出的全力以赴抓好“九个稳”的要求，凝心聚力、奋力冲刺，确保企业平稳发展。二是抓市场机遇，拓展发展空间。要转变经营理念，领导班子由“坐商”转变为“行商”，分片区负责经营工作。要创新合作方式，积极与央企、有实力合伙人加强合作，互利共赢。要优化经营结构，着重向垃圾焚烧、光伏发电、污水处理等基建业务转变。三是抓施工生产，努力释放产值。各级领导人员要深入基层协调解决问题，加快项目推进。要千方百计提高新承接项目开工率和停工项目复工率，对资金充足的项目要努力超额完成既定产值目标。四是抓风险防控，提升项目效益。要严格落实“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，全面加强项目精细化管理。要着力治理“以包代管”，及时整改防范风险。五是抓人才培养，助力企业发展。围绕项目各管理要素，有针对性地对项目管理人员进行系统培训，提升业务能力和管理效能，增强公司核心竞争力。
覃振华讲话
覃振华全面总结了2022年上半年工作情况，分析存在的问题不足和面临的形势，对下半年工作进行部署。一是加大领导带头力度，抓落实显担当。二是加大市场开拓力度，扩增量强质量。三是加大安全生产力度，保推进强质量。四是加大项目管理力度，提升项目效益。五是加大风险防控力度，维护发展稳定。六是加大基础管理力度，确保实现“双降”。七是加大物资采购力度，做到应采尽采。八是加大人才培养力度，增强发展后劲。九是加大应用保障力度，强化科技赋能。十是加大党建引领力度，推动企业发展。
蒙胜益讲话
蒙胜益就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要提高政治站位，把握政策红利，压实责任,攻坚克难创佳绩。二要树发展信心，把握市场脉搏，锐意进取，努力拼搏开新局。三要盯目标任务，把握工作重心，攻坚克难，奋力冲刺“全年红”。
覃振华为获奖单位颁奖
蒙胜益为获奖单位颁奖
公司企业发展部作上半年经济运行情况分析报告。
会上表彰了2022年上半年综合业绩突出贡献单位。广东公司获建安类一等奖，桂南分公司、第六分公司获建安类二等奖，第十分公司、桂华分公司获建安类三等奖。骏钢公司获上半年综合业绩突出贡献奖特别奖。广东公司、第四分公司、第五分公司和骏钢公司分别作交流发言。
交流发言
集团公司企业管理部，公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，总部各部门正副职领导，及各分（子）公司班子领导参加会议。
会议现场
（文/办公室 陈健明；图/办公室 赵智贤）