9月19日，冶建公司召开2022年“质量月”暨“围墙内围墙外”管理模式工作推进会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益，在家领导班子成员赖海标、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。副总经理唐峰主持会议。
会议现场
会上，覃振华传达了集团公司金董事长在集团公司2022年“质量月”启动仪式暨“围墙内围墙外”管理模式交流会上的讲话精神，并就公司进一步贯彻落实好“质量月”暨“围墙内围墙外”管理模式工作提出三点要求。一是提高政治站位，抓好工作落实。要全面贯彻落实集团公司有关“质量月”活动暨“围墙内围墙外”管理模式的工作要求，特别是要读懂悟透金董事长提出的“三个全面”讲话精神；要充分认识到质量对公司项目创优、品牌提升乃至抢占市场的重要性。二是贯彻文件要求，抓好具体工作。要严格贯彻落实《广西建工集团“围墙内围墙外”管理实施意见》，深入理解掌握“围墙内围墙外”管理模式的内涵，坚决实行“背靠背”签订合同和款项支付，坚决杜绝“以包代管”，防止亏损、提升效益。三是结合自身实际，抓好项目管理。各分（子）公司要切合自身实际，认真分析当前形势，实事求是地抓好“质量月”活动暨“围墙内围墙外”管理模式工作开展；要全力加强全员、全过程、全方位质量管理，并借此契机，把项目质量和管理水平提上一个新台阶。
副总经理、安全总监何勇宣读冶建公司2022年“质量月”活动方案。
生产管理部、物资管理部分别就“围墙内”“围墙外”作经验交流。
各分（子）公司总经理（经理），市场经营一部、二部及公司总部各部门主要负责人参加现场会议，广东片区、南宁片区、河池片区通过视频参会。
（图文/办公室 唐峰林）