9月26日，冶建公司在礼堂召开10月生产综合工作会暨第三季度安全生产质量综合大检查反馈会。会议传达学习上级部门和集团公司相关会议精神，总结9月生产综合工作情况，并部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、安全总监何勇参加。副总经理唐峰主持会议。
会议现场
会上，蒙胜益肯定了公司第三季度项目管理、质量创优等各项工作取得的成绩。他要求，各部门、分公司要直面挑战，努力克服困难，奋力开展好各项工作。就抓好下一步工作，蒙胜益提出四点要求。一是紧盯目标任务，奋力实现全年稳。要认真贯彻落实集团公司金董事长在集团公司清收回款“突击战”工作总结表彰暨专项工作部署会上的讲话精神，进一步抓好公司十二个专班工作，紧盯目标任务，认真开展集中采购、清收回款等工作，全力完成各项目标任务，奋力实现全年稳。二是抓好创优工作，提升项目质量。要加强创优意识，严格落实集团公司及公司关于质量管理的要求，统筹抓好创优工作，切实认真做好项目迎检工作，不断提高项目质量，努力打造精品工，为公司经营工作做好铺垫。三是抓好安全生产，做好风险防控。要明确工作责任，落实安全生产责任制，抓好危大工程的安全管理工作，提高项目工作人员的安全生产意识，做好安全教育和交底工作，防范化解各类风险，努力为项目建设营造良好环境，确保项目建设平稳运行。四是抓好经验总结，提高管理水平。针对检查发现的问题要及时落实整改，并认真总结工作经验，坚决杜绝“以包代管”，全面加强项目全过程管控，努力实现降本增效，不断提高项目管理水平。
会上，唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。
生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、企业发展部、商务管理部相关负责人分别汇报9月相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场。总部相关职能部门负责人，各分公司相关负责人及人员参加会议。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）