10月14日，广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林先后到三建公司和冶建公司开展稳生产工作专班调研。
会议现场
侯立林认真听取两家公司关于稳生产工作专班工作情况汇报后，对两家公司施工生产工作取得的成绩表示肯定，分析了当前建筑业发展的形势，就下一步专班工作提出五点意见。一是认真梳理和盘点在建项目情况，有条件的项目要组织抢工，多出产值。二是分类施策推进专班工作。坚持“一项目一方案”“一项目一团队”的原则，合理分工，压实责任。三是建立沟通协调机制。强化上下层级协调联动，及时解决堵点问题。四是加强各项基础管理工作。抓好“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式、“以包代管”乱象治理等专项工作，切实提高项目管理水平。五是坚定信心冲刺专班目标。要克服畏难情绪，创新管理方式，采取有力措施，努力完成专班任务。
集团公司企业管理部，三建公司李克领、覃承敏，冶建公司廖立波、唐峰、何勇，两家公司相关人员参加会议。
（图文/集团公司企业管理部）