10月21日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司调研指导工作。
会议现场
会上，蒙胜益认真听取了设备安装分公司相关工作汇报后，就抓好下一步工作提出五点要求。一是提高政治站位。领导班子要提高思想认识，发挥表率作用，团结一致，牢牢拧成一股绳，团结带领全体员工凝聚起共克时艰的强大合力，推动分公司生产经营等工作迈上新台阶。二是加强领导班子能力建设。要强化学习，善于总结，建立完善学习机制，不断提高自身素质，努力提升班子领导力，特别是新的领导班子成员要多学多想多悟，为班子建设增添活力。三是提高项目管理水平。要坚持用好“平台＋合伙人”模式，开展好“两个年”活动，加强项目过程管控，提高项目管理水平，提升项目盈利能力。四是全力以赴抓好清收回款。要常态化抓好清收回款工作，以工作专班形式，全面压实责任，进一步提高回款效率，确保清收回款工作取得实效。五是做好项目亏损预防工作。要落实项目亏损追责制，有效控制项目成本，制定预防亏损管理措施，避免项目产生亏损。
设备安装分公司领导班子参加会议。
（图文/设备安装分公司 韦欣）