11月22、23日，冶建公司副总经理、安全总监何勇带队到桂金分公司承建的粤桂示范区信都镇棚户区改造项目，桂华分公司承建的佛子·时代广场项目（二期）开展2022年第四季度安全生产质量暨“围墙内、围墙外”及“以包代管”综合大检查。
检查现场
何勇深入施工现场，认真查看项目建设情况，详细了解项目质量安全、商务管理、资金管理、劳务管理等工作情况。
会议现场
反馈会上，在听取检查组检查结果反馈后，何勇充分肯定了受检项目的工程回款、安全质量及项目指纹章管理等工作。就项目下一步工作，何勇提出四点要求。一是抓好落实整改工作。分公司及项目部要认真对照检查组提出的问题，按照整改通知书、整改清单逐条逐项及时落实整改，认真做好整改闭环工作，及时消除隐患，确保项目平稳运行。二是抓好项目管理工作。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，坚决杜绝“以包代管”，不断强化PM系统推广应用，抓好项目精细化管理，不断提升项目综合管理能力。三是抓好安全质量工作。要树牢红线意识，坚守底线思维，深入贯彻执行集团公司新版《图集》，全面落实安全质量主体责任，推广手机安全巡检系统应用，提高项目安全质量管理水平。四是抓好风险防控工作。要加强财务资金、物资集采、劳务管理等风险防范，落实疫情常态化防控措施，全力做好项目收尾工作；要认真开展专班工作，切实抓好清收回款等工作，抢进度、冲业绩，奋力实现全年稳。
公司安全监管部、质量技术部、生产管理部、物资管理部、商务管理部等，桂金分公司、桂华分公司相关负责人以及项目部管理人员参加。
（图文/特约通讯员 崖崇票；桂华分公司 廖梦宇）