11月27日，周六刚在南宁参加完2022年建博会的冶建公司领导班子，回到柳州后又利用周日时间立马召开公司十二个专班推进会。
公司董事长、党委书记覃振华参加会议并对专班工作提出要求，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加会议。
会议现场
会上，十二个专班工作小组，分别汇报了各自专班工作情况，总结了完成情况较好的专班工作经验，客观分析了完成情况相对较差的专班工作存在的问题，重点讨论了如何解决问题、更有力推动工作的方法。
就抓好专班下一步工作，覃振华提出四点要求。一是抓住重点求实质。年底工作事多繁杂，要以专班工作为抓手和重点，对照指标逐项落实，完成好的继续保持，争取全面甚至超过目标，完成不好的组织人员重点研究争取迎头赶上，确保取得实效。二是扛起责任破难点。专班工作事关重大，公司领导班子、党员干部、核心骨干要提高思想认识，主动扛起责任重担，既要各司其职站好岗、履好职，又要团结协作，想方设法攻克生效判决执行追收、诉讼冻结资金解冻等专班工作的难点。三是紧盯目标冲业绩。要全力以赴，围绕全年目标任务高效务实全力冲刺，该完成的指标任务一定要努力完成，在集团公司的队伍中不能有躺平的思想，更不能有掉队的现象。四是防范风险稳大局。要抓好年末各项收官工作，做好风险防范工作，努力确保发展态势稳、社会环境稳、企业信誉稳、员工队伍稳，为明年工作做好铺垫。
公司十二个专班工作小组具体负责人参加会议。
（图文/办公室 唐峰林）