12月6日，冶建公司副总经理、安全总监何勇率队到桂海分公司承建的贵港市棚户区改造（三期）白凹窝安置区项目B2标段调研指导。
调研现场
何勇深入项目现场，实地查看项目建设情况，认真听取项目工作情况汇报，并对下一步工作提出四点要求。一是强化红线意识，抓好安全生产。要严守安全生产底线，筑牢安全生产防线，抓细抓实安全生产基础工作，严防生产安全事故发生，确保项目施工安全。二是落实规范要求，抓好创优工作。要严格执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》要求，抓好项目安全文明施工工作，提升安全文明标准化管理水平，将创优工作贯穿到项目建设全过程。三是提高工作水平，抓好精细化管理。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，推进精细化管理，实行全过程管控，提高项目管理水平。四是加强组织协调，抓好维稳工作。要加强与各方的沟通协调，统筹年终资金使用计划，保证农民工工资按时足额发放；抓好岁末年初维稳工作，确保项目各项工作稳步进行。
公司安全监管部负责人、项目部管理人员参加调研。
（图文/桂海分公司 杨丹锋、麻莉）