12月9日，广西建工集团有限责任公司副总经理赖榆到冶建公司专题调研指导市场经营工作。冶建公司董事长、党委书记覃振华，副总经理阮仁胜参加。
赖榆讲话
会上，赖榆认真听取冶建公司截至目前的经营工作和稳经营工作专班攻坚情况汇报，对取得的工作成效表示肯定，并对经营工作中遇到的困难和问题提出指导意见。就下一步工作，赖榆提出六点要求。一是讲政治，勇担当。要全面贯彻落实党的二十大和二十届一中全会精神，强化大局意识，树立“一盘棋”思想，坚决贯彻集团公司各项决策部署，执行到位，做到令行禁止、上行下效。要准确把握政策、市场经济导向，理清经营思路，确定发展方向，做到多条路多方案解决经营工作中遇到的问题。二是优布局，突重点。要稳住柳州市场，保持排头兵地位不动摇。深度耕作区内市场，充分发挥在资质、特色业绩等方面的优势，进一步整合资源，逐步发展南宁市场，深化与政府、平台公司间的合作，做大规模，确保区内市场占有额。要勇拓区外市场，重点开拓珠三角、长三角、华中等优质区域市场。要积极对接基建公建优质项目，做大体量。三是抓机遇，提信心。要研判形势，用好利好政策。在自治区党委政府的关心关怀下，讲好建工故事，讲好冶建故事。要紧盯政府投资热潮，重点跟踪政府投资项目。要坚定信心，保持定力，迎难而上，奋勇前行。四是补短板，提实力。要多争取高大难资质增项，拓展冶建特色资质业务，大力培养综合素质优秀的经营人才，进一步提升经营人员综合能力，打造一支素质过硬的综合队伍。五是守底线，防风险。要坚持有所为有所不为，严格执行风控措施，对三类地区、EPC项目等要严格按照要求审批，落实投标报审制度。要守纪律讲规矩，落实集团承接项目管理要求，严禁先斩后奏。要做好经营人员风险防控，守好底线，即要做成事又要不出事。六是先谋划，保稳定。要在做好年终总结工作的同时，谋划好2023年经营工作，研究分析研判明年工作思路举措，确定冶建自己的发展方向。年关将至，要做好各方面的安全维稳工作。
覃振华表示，冶建公司将认真按照调研会议要求逐项落实经营工作，紧盯目标任务，开足马力，全力冲刺，确保实现全年稳。
会议现场
集团公司市场经营部，冶建经营公司、南宁中心经营公司相关负责人参加会议。
（文/张婧；图/黄庭芳）