12月13日，冶建公司副总经理唐峰到设备安装分公司调研指导工作。
调研现场
唐峰认真听取了设备安装分公司劳务管理、清收回款、材料采购等工作汇报，并协调解决分公司工作中存在的困难和问题。就下一步工作，唐峰提出三点要求。一是加强劳务管理力度。认真开展农民工工资排查工作，做好劳务数据台账统计和支付计划，保证农民工工资按时足额发放。二是加强清收回款力度。做好各项目债权债务清算汇总，全面压实责任，狠抓回款和竣工项目结算，协调各方单位，形成有效合力，提高回款效率，加快资金回笼，保障资金安全。三是加强材料采购管理。统筹材料采购管理，加强与供应商的沟通协商，持续深化采购合作，同时要提高风险防控意识，避免诉讼纠纷的产生，维护企业平稳发展。
公司生产管理部相关负责人，设备安装分公司领导班子成员参加会议。
（图文/设备安装分公司 韦欣）