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为信誉和市场而战丨江苏东台会务综合体建设纪实

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-02-01  |   字体:T T T   |  点击量:2411


在黄海之滨,有一块人与自然融合的“绿色氧吧”, 是一块生态净土、一块观光旅游休闲胜地、是江苏沿海地区一道靓丽的风景线。其中的东台黄海森林公园会务综合体项目正是由冶建公司第八分公司承建。

 

会务综合体项目位于江苏省东台市黄海森林公园内,由东区、西区及户外休息区三部分组成,总建筑面积1.8万平方米,建筑高度22.77米,最大单跨跨度为45米,工期120日历天。

 

该工程钢结构面积大、异形构件种类多,且工期紧,都是本工程施工与管理的主要特点,也是施工组织的难点。同时交叉作业面多,施工高峰也必将集中,对施工组织、施工技术、施工质量、施工安全等提出了更高的要求。

同心战疫,攻坚克难显担当

受疫情影响,工地面临多次停工,项目部对现场施工人员做好了个人信息登记、健康状况和活动轨迹的细致摸排。建立全员健康专项档案,对项目驻地和施工现场进行封闭式管理,严防闲杂人员、未经体温检测人员的随意出入。

为了做好疫情防控工作,项目部通过各种渠道购买足量的防疫用品,确保现场防疫物资充足。同时分批次对进场人员进行防疫教育培训、施工安全技术交底、安全教育培训。项目部还对重点工序提前专题策划,按需合理安排工人班次,最大化减少人员聚集。项目部还邀请专业的核酸检测机构在项目部定期给现场人员进行核酸检测。

细致全面的防疫工作,确保了项目团队的安全健康和项目施工的正常推进。

 

敢打硬仗,全力以赴保进度

 

项目部在抓好疫情防控工作的同时,精心组织施工,打好建设攻坚战,全力以赴保进度。

项目前期,充分结合工程特点、工程环境以及采购成本实际情况,制定项目管理目标,逐项分解工作任务,精确归责落实到人。做到事前有计划、事中有控制,有效节约建设成本和时间成本。项目部加强内部管理与施工组织,通过编制科学合理的施工方案,全体员工与时间赛跑,一鼓作气,克难奋进,把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。

工期紧、任务重,安全风险系数大。如何抓好安全生产管理工作,也是会务综合体项目需要攻克的难题。特别是项目施工高峰阶段,项目现场通风空调、智能化、消防、室内装修等多专业多工种同时开工、交叉作业,增加了施工现场的安全风险和管理难度。“每天早上6点多就到现场,下午7点多才回项目部,晚上还要去现场,工地上几乎每天都是近24小时工作”现场安全员黄汉瑶说道。项目部切实抓好工程安全管理工作,加大隐患排查治理力度,严格落实安全管理措施。因地制宜地开展特种作业人员安全培训,结合现场生产实际,加强对重点部位的监管,有针对性的制定了项目的临时用电、高空作业等具体安全措施。

 

俯拾仰取,用汗水浇灌收获

项目开工以来,实现了安全零事故,并先后获得了“2022年盐城市第一批次建筑施工标准化示范工地”“江苏省建筑施工标准化星级工地”。

 

 

回眸施工过程120天的分分秒秒,忘不了晨曦中的出发,忘不了星空下的轰鸣,忘不了脊背上闪亮的汗珠,忘不了阳光下黝黑的面庞……黄海森林公园会务综合体项目团队用智慧和汗水克服了一个个困难,取得了一次次胜利,赢得了一片片赞誉。

 

图文/耿慧芳

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