3月9日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机器人标准厂房（二期）-1#、2#、5#、7#标准厂房、13#、14#甲类库房工程项目，开展2023年第一季度暨全国“两会”期间安全生产质量综合大检查。
检查现场
蒙胜益深入项目施工现场，认真听取项目负责人对项目建设进展情况、施工质量、安全文明建设、资金回笼情况等汇报，以及检查组成员对检查结果情况的反馈汇报。
会议现场
蒙胜益肯定了桂南分公司及项目部在项目建设与管理工作中取得的成效，并对下一步工作提出六点要求。一是抓好项目管理，提高管理效能。要贯彻落实好集团公司及公司的各项工作要求，施工前要交底到位，以规范、标准为依据，坚持样板引路，抓好全过程管控，提高项目管理水平。二是抓好文明施工，筑牢安全防线。要落实安全生产责任，严格贯彻执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》，严守安全生产防线，抓好项目文明施工。三是抓好质量管控，打造精品工程。施工过程中要结合项目特点，抓好质量管理工作，提高工程质量，打造精品工程，擦亮冶建品牌。四是抓好成本管控，提高经济效益。要合理安排施工，科学推进项目建设，把控项目成本，不浪费材料，做到一次成型、一次成优，提高项目经济效益。五是抓好合同履约，赢得业主信赖。要严格按照工期要求推进项目建设，确保按时高质高效完成项目建设，维护企业信誉，赢得业主信赖，争取二次经营。六是抓好总结工作，强化队伍建设。要认真总结分析存在的问题，加强学习沟通，强化队伍建设，提升管理水平，助力公司高质量发展。
公司生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部等相关人员，桂南分公司及项目部相关负责人参加。
（图文/桂南分公司 李欣）