4月24日，冶建公司召开“三力”宣贯学习会。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话。
会议现场
会上，蒙胜益深入解读了《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》），并就下一步学习宣贯工作提出五点要求。一是提高思想认识，抓好宣贯工作。《“三力”行动实施意见》对于解决生产经营管理的难点、堵点、痛点、盲点问题具有重大意义，要提高思想认识，认真抓好宣贯工作，确保学习到位、宣贯到位、执行到位。二是强化主动学习，抓好能力建设。要对《“三力”行动实施意见》的内容和要求进行逐条逐项学习，把要求落实到各项日常工作中，做到应知应会、入心入脑，全面提高管理力控制力执行力。三是做到学以致用，抓好贯彻执行。各级管理人员要带头学习，带头贯彻执行，要根据《“三力”行动实施意见》要求抓好查漏补缺工作，不断完善管理制度和工作流程，强化项目全过程管控，杜绝“以包代管”。四是确保学习成效，抓好管理工作。要按照《“三力”行动实施意见》的要求，认真抓好项目管理、风险防控、成本管控等各项工作，确保抓出成效，全面提高管理水平。五是提高工作效率，抓好总结提升。要做好学习、总结、提升工作，不断提高公司的综合竞争力和管理人员的业务能力，助力企业实现高质量发展。
企业发展部主要负责人对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句宣贯。
会议主会场设在第二会议室，南宁、河池、广州、深圳设视频分会场。第七分公司、广东公司、桂金分公司、深圳分公司、设计院、骏钢公司、租赁公司员工参加。
（图文/办公室 赵智贤）