5月16日，广西建工集团有限责任公司副总经理黄鸣带队到冶建公司南宁分公司进行结算运营检查调研。集团公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕，冶建公司副总经理阮仁胜参加。
会议现场
会上，在听取冶建公司南宁分公司工程结算、运营工作情况汇报后，黄鸣对冶建公司南宁分公司结算、运营工作取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出四点要求。一是不遗余力找市场，培育经济增长点。要区内区外市场同发力，不断加大经营力度，通过“平台＋合伙人”模式等经营手段，争取多承接大项目、优质项目，为经济增长注入更多源头活水。二是全力以赴抓管理，确保效益上台阶。要强化项目管理工作，不管是自营项目还是合作项目都要抓好项目的成本、结算等管控工作，不断提高项目盈利能力，确保企业效益上台阶。三是同舟共济聚合力，找准差距补缺口。要结合全年目标任务，找准差距，多措并举，通过加强经营、运营管理、推结算抓回款等方式补缺口。四是千方百计强“三力”，助推高质量发展。要结合集团公司“三力”提升行动，破难点、疏堵点，创新工作思路，想方设法把结算运营工作抓好抓实抓出成效，助推企业高质量发展。
骆春燕对冶建公司南宁分公司汇报的项目情况逐一进行分析，对存在的问题提出指导意见。她指出，冶建公司要增强责任感，做好资源整合，加大推进结算、运营管理力度，进一步梳理台账，压实相关数据，把工作抓细、抓实，确保结算及运营工作取得新突破。
阮仁胜对集团公司提出的结算、运营工作指导意见表示感谢，他表示，冶建公司将严格按照集团公司的要求，举一反三，抓好贯彻落实，确保完成目标任务。
集团公司运营管理部，冶建公司商务管理部、物资管理部、生产管理部、南宁中心、南宁分公司及项目部人员等参加。
（图文/南宁分公司 庞晓峰）