5月22日，冶建公司召开2023年第二季度综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查工作部署会。公司副总经理唐峰，副总经理、安全总监何勇参加并讲话。
会议现场
对下一步工作，唐峰要求：一是狠抓重点紧盯关键。检查组成员要重点检查项目安全技术交底内容是否具有针对性，避免交底不清、抓不住重点。要求项目管理人员对安全技术交底内容要清楚，交底必须到位，抓好管理的重点、难点，确保工作切实落实到位。二是熟悉内容精准查找。要熟悉检查重点内容和标准规范，精准查找项目隐患问题，督促分公司、项目部及时整改落实到位。三是提高认识全力推进。要充分认识集团公司实施“围墙内围墙外”项目管理模式和“以包代管”专项整治的重要性，要压实责任，强力推进，确保取得成效。四是抓好落实确保实效。要以此次专项检查为契机，对项目做好督导、教育、培训工作，逐步提高项目管理水平。
何勇要求：一是贯彻落实上级要求。检查过程要具体问题具体分析，充分了解项目存在问题的具体原因，对具体的原因采取不同处理方式，进一步提高检查成效。二是加强交流提高效率。检查组之间要充分沟通交流，特别是市外检查组可以采取委托其他部门方式协助检查，保证项目各项内容检查到位、整改落实到位。三是做好总结注重提炼。各检查组及时将检查情况相互汇总，做好检查后的总结工作，提炼出好的经验做法。四是及时反馈抓好整改落实。要强化反馈会的及时性、高效性，把检查发现的问题及时汇总反馈并抓好监督整改落实。
公司安全监管部、生产管理部、质量技术部、商务管理部、财务资产部、物资管理部相关负责人及相关人员参加。
（文/安全监管部 龙晓冬；图/办公室 赵智贤）