7月6日，冶建公司副总经理、安全总监何勇到桂金分公司开展“提升项目隐患整改落实执行力”主题教育专题调研。
会议现场
调研会上，何勇认真听取了桂金分公司在建项目建设进展、专项排查整治行动等情况汇报，并就桂金分公司提出的难点问题和意见建议逐一进行解答和反馈。他充分肯定了桂金分公司在项目建设与管理工作中取得的成效与亮点，分析了存在的问题与不足，提出了具体的指导性意见。对下一步工作，何勇提出四点要求。一是提高政治站位，强化责任担当。要严格落实安全生产主体责任，全面排查整治问题隐患，全面推进各项任务措施落实，进一步完善专项行动实施方案，细化实施步骤和阶段任务，采取行之有效的方法措施，不断提升项目管理水平。二是提高思想认识，强化整改落实。要提高思想认识，深刻汲取近期各类安全事故教训，时刻坚守安全生产红线底线，坚决以事事落实到位的执行力，建立问题、责任、整改三联清单，明确整改责任和时限，对账销号，推动问题隐患整改到位。三是提高履约意识，强化源头管控。要找准目前工作中难点，盯准专项整治焦点，深挖问题隐患根源，以主题教育为契机，坚持学思用贯通、知信行统一，深入贯彻落实安全考核制度，坚决做到促进安全生产全过程管控、全领域排查、全方位治理，确保达到预期整治效果。四是提高管理水平，强化长效机制。要坚持将隐患排查整改和长效管理机制建设相结合，深入推进集团公司新版《图集》宣贯及实施，以规范标准为依据，强化教育引导、强化制度保障、强化问责倒逼，持续加强“三力”提升，务必做到监管到位、警示教育到位，进一步建立健全安全生产管理体系。
调研会还就停缓建项目盘活、合作伙伴引入管理等问题展开了探讨交流。
公司安全监管部、生产管理部、质量技术部相关负责人，桂金分公司相关负责人以及具体项目部管理人员参加。
（图文/特约通讯员 崖崇票）