4月23日下午，广西建工集团有限责任公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明带队到冶建公司开展协调解决项目超概及验收专班、竣工产值工作专班调研。公司副总经理、安全总监何勇参加。

会议现场

会上，肖玉明认真听取冶建公司相关专班工作情况汇报，并对下一步工作提出四点要求：一是找准问题，方法要对。要全面落实集团公司专班工作部署要求，找准问题症结，找到解决办法，精准施策，全力推进专班工作。二是资料齐全，有序推进。要及时收集项目施工建设全过程的资料，并做好统计汇总、完善，妥善保管，为竣工结算和清收回款工作奠定基础。三是责任落实，抓出成效。要开展全方位项目摸底调研，认真梳理，制定任务清单，分解任务、压实责任，层层抓落实，并加强标准、规范性文件的学习，有序推进、确保取得实效。四是加强联动，凝聚合力。要加强与分公司、项目部沟通交流，加强协作、紧密配合，形成工作合力，推动专班工作取得成效。

集团公司企业管理部（技术中心）梁朋、郭陆军，冶建公司工程管理部、质量技术部主要负责人及相关人员参加会议。

（文/工程管理部  潘乐；图/办公室  赵智贤）