5月16日，广西建工集团有限责任公司副总经理、董事会秘书陆志斌带队到冶建公司桂鸿分公司调研指导法务、专班工作。集团公司总法律顾问、法务权益部总经理陈永主持。

陆志斌讲话

在调研工作会上，陆志斌认真听取冶建桂鸿分公司相关工作汇报，充分肯定桂鸿分公司市场经营、项目管理等工作取得的成绩，对下一步工作提出五点要求。一要抓好“三大攻坚战”，全力保运转保发展。要集中资源力量，讲究方式方法，发挥冶建优势，打好打赢市场经营、清收回款、瘦身强体三大攻坚战，全力以赴确保企业平稳运行。二要抓好施工生产，多出产值多创效益。要抓好项目管理工作，确保生产安全，提高项目效益；要统筹协调资源调配，做好科学谋划，加大马力，全力推动项目建设提速增效。三要抓好管理管控，努力提升管理水平。要深入学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，夯实安全管理、质量管理、工期管理以及成本管控各项工作，提高管理力、控制力、执行力，提升项目标准化管理水平，全面防范生产经营管理各项风险。四要抓好法务工作，从严防范诉讼风险。要严格落实法务工作一把手负责制，抓好事前预防控制，做到事中过程管控，做好事后处理救济，改进案件处理的策略方法，以最佳措施处理和解决诉讼案件。五要抓好队伍建设，提升能力本领。要加强职工思想教育，增强团队的凝聚力和向心力。通过分析实际案例、定期组织培训授课等形式，强化法务业务学习，提高法务人员工作能力和水平。

会议现场

会上，陈永就具体工作提出指导意见和建议。

集团公司法务权益部有关人员，桂鸿分公司领导班子成员和相关部门负责人参加。

(图文/桂鸿分公司  蔡雨珈)