10月24日，广西建工集团副总经济师、运营管理部总经理骆春燕率队到冶建公司桂华分公司承建的柳州市柳东新区明德中学项目开展四季度项目成本管理专项检查。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加。
会议现场
会上，骆春燕认真听取项目相关工作汇报和检查组反馈后，对项目部成本管理工作取得的成效表示肯定，并就进一步做好相关工作提出三个“进一步”要求。一是进一步创新项目管理模式。要加大各平台系统的应用和推广，加强成本管理数据收集，利用数字化、信息化等手段推动成本管理的不断创新，实现成本管控智能化。二是进一步提高执行力。要积极贯彻落实集团公司“围墙内围墙外”项目管理模式以及成本管理的相关要求，抓细抓实项目成本管理工作，持续提升项目效益。三是进一步总结经验做法。要多角度总结项目成本管理中好经验好做法，并在企业内进行培训推广，为提升企业规范化管理多做贡献。
蒙胜益对集团公司检查组提出的指导意见表示感谢。他表示，冶建公司对提出的整改意见，分公司和项目部将立行立改、举一反三，将提出的工作要求进一步落到实处，不断提升公司的项目成本管理水平，推动项目管理工作再上新台阶。
集团公司运营管理部，公司工程管理部、物资管理部，桂华分公司相关负责人及项目部管理人员参加。
(图文/桂华分公司 廖梦宇)