10月24日上午，公司在四楼大会议室召开2018年三季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长欧志永出席并讲话，总经理、党委副书记覃振华作三季度经济运行分析报告，集团公司第四监事会主席谭林忠及公司领导班子成员赖海标、韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江出席会议并讲话。会议由副总经理周善学主持。
欧志永在会上传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2018年三季度经济运行分析会上的讲话精神，要实现高质量发展就必须做到六个方面：一是工程质量优，二是安全生产形势平稳，三是经营投资质量高，四是管理工作好，五是党建及人才队伍强，六是企业可持续发展。
同时，他就六个方面工作提出要求：
一是加强党建人才队伍建设，着力打造公司党建品牌，坚持党建引领，助推高质量发展；二是高度重视安全管理工作，强化安全隐患整改落实，做好安全文明工地的创优工作；三是提升项目创利水平，坚持合作项目自营化管理，提高大项目承接比重，加强项目竣工结算管理；四是推行多元化贸易金融盈利模式，拓展建立集中采购二级分销平台，提高资金利用率；五是打造冶建品牌，在施工生产、诚信经营、质量创优、技术创新、标准化建设及基层党建等方面树立品牌形象；六是推进各项基础管理工作纵深发展，加强劳务管理工作，完善企业风险管理结构。
覃振华作2018年三季度经济运行分析报告，并对于四季度工作重点提出六点要求：一是稳步落实“百日攻坚战”工作部署；二是以经营为龙头，深耕细作区内市场；三是全面落实安全生产责任制，抓好安全生产和文明施工；四是创新公司创优、创建安全文明工地方法，努力打造精品工程；五是进一步加强清欠清收集中攻坚工作；六是加快推进“三供一业”分离改造移交。
谭林忠对公司超额完成三季度各项指标任务表示祝贺，对公司今后的发展提出三点建议：一是加强管理，加快适应集团公司新形势下高质量发展要求的步伐；二是加强清欠清收工作，妥善处理好过程中的遗留问题；三是加大人才培养及引进力度，为公司高质量发展储蓄人才；四是全力支持配合集团公司开展调研工作。
会议表彰了2018年三季度主要经济指标完成较好的分公司。
会上，公司领导班子成员就各自分管工作进行了分析和总结，并对下一阶段重点工作进行部署安排。六公司、桂南分公司、电气公司作经验交流发言，工程管理处、安监处、物设处、劳资处、法务处通报了相关工作情况。
公司机关各处室负责人、二级单位党政主要负责人及相关中层副职参加会议。
图文/组织人事处 韦小英