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优化财务管理模式 管好用好“钱袋子”

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2020-01-08  |   字体:T T T   |  点击量:4767


1月6日下午,公司召开2019年度财务决算报表布置会。公司党委书记、董事长覃振华为2019年度财务工作中表现优秀的单位和个人颁奖。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话,财务总监阮仁胜传达集团公司有关会议精神及布置2020年财务资金管理工作。

  

表彰先进的单位和个人

 

蒙胜益讲话

   会上,蒙胜益肯定了2019年公司在财务管理、资金风险管控、清欠清收等方面取得的工作成绩,并对下一步财务工作提出六点要求:一是要严格按照集团公司财务决算报表会上的有关要求,高质量完成集团公司2019年度财务决算报表编制工作;二是要不断推进清欠清收工作,将清欠清收工作当成一项长期的任务来抓;三是要夯实会计核算基础,准确核算经营成本,加强各部门沟通与交流,构建公司业财一体化信息管理系统,做好财税资金管理及风险管控工作;四是要统筹兼顾,协调做好节前维稳工作,确保公司和谐稳定发展;五是做好财务人员集中管理工作,讲原则、讲执行,服务与监督并重,按要求规范开展财务资金管理工作;六是创新工作方式方法,增强责任意识、效益意识、防控意识、树立大局意识,不断加强自身的专业技术知识,努力提升业务水平,为公司打造一个强有力的财务团队作出贡献。

   阮仁胜总结了公司2019年生产经营成绩与财务工作亮点,并对财务管理工作提出三点要求:一是平稳有序安排好岁末年初的各项维稳工作;二是统筹做好2019年财务决算报表的编制工作;三是以业财一体化系统的构建为契机,对公司未来的财务管理模式进行优化,逐步实现公司决策前移,同时激励财务人员立足根本,踏实肯干,不畏辛劳,分工协作完成各项财务管理工作。

 

会议现场

   公司财务处、资金中心相关负责人对2019年财务相关工作进行总结和汇报,获奖单位代表作交流发言。

   公司全体财务人员共136人参加了本次会议。

(文/财务处 吴静连;图/办公室 胡志鹏)

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