11月25日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到第六分公司承建的柳工装载机智能化改造项目调研指导工作。
调研现场
蒙胜益深入项目现场，实地查看施工建设情况。在认真听取相关工作汇报后，蒙胜益充分肯定了分公司项目建设取得的成绩，并对下一步工作提出五点要求。一是真抓实干，冲刺四季度。要进一步增强责任感和紧迫感，紧盯目标任务，真抓实干，担当作为，统筹调配资源，科学有序施工，抢抓施工节点，确保各项建设任务按时顺利完成。二是压实责任，确保安全生产。要严格执行集团公司安全生产“九项措施”及安全生产责任制，提高安全生产意识，压实安全生产责任；要强化安全隐患整改，做好日常安全巡检和专项检查，筑牢安全生产防线。三是精益求精，争创优质工程。要高度重视项目建设质量，严格按照集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》及相关质量技术规范进行施工，以项目创优为目标高质量、严要求推进项目建设，不断提高项目建设质量，力争打造精品工程。四是精细化管理，强化风险管控。要贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，明确分工、压实责任，不断加强项目精细化管理，提升风险防控能力；同时要坚持生产经营与清收回款两手抓，确保生产经营稳定发展的同时加快资金回笼。五是优化服务，争取实现二次经营。要树立品牌意识，不断提升服务质量，加强与业主的沟通交流，做好项目建设各项工作，积极维护良好合作关系，以优质服务为实现二次经营打好基础。
公司企业发展部相关负责人，第六分公司负责人及项目管理人员参加。
（图文/第六分公司 张桂彬）