3月31日上午，冶建公司副总经理李方宇到基础分公司调研指导工作。
会议现场
调研会上，李方宇认真听取了基础分公司领导班子成员工作汇报，详细了解分公司目前的生产经营情况，并充分肯定了分公司取得的各项成绩。他强调，要树立全员经营意识，积极主动开拓市场，认真抓好项目安全质量管理工作，确保平稳发展。就如何强化全员经营，推进下一步工作，李方宇提出四点要求：一是提高思想认识，落实会议精神。要认真贯彻落实公司2021年工作会议，项目管理和经济效益提升年工作推进会等会议精神，领导班子成员要担当实干做表率，引导员工全力推进各项工作。二是夯实发展基础，提高工作能力。要认真抓好团队建设工作，打造凝聚力、向心力强的管理团队。要进一步加强学习培训，增进内部交流，对标先进，加强学习，积极引进优秀项目管理人才，提高项目管理能力。三是树立全员经营观，扩大市场份额。要树立以业绩论英雄的观念，推动全员经营，不断扩大分公司的市场布局，跟踪新区域，巩固好合作伙伴的关系，为多次经营打下坚实基础，推动市场经营总量提升。四是加强项目管理，争创优秀业绩。要深入开展“项目管理和经济效益提升年”活动，坚持以效益为中心，开源节流，降本增效；要抓好项目管理工作，树立红线意识和底线思维，加强过程管控，争取多创优质工程、精品工程。
基础分公司领导班子成员，各部门和项目负责人参加会议。
（图文/基础分公司 赖业晖）