4月13日，冶建公司2022年第二季度安全生产工作会议召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话。副总经理唐峰主持会议，副总经理、安全总监何勇参加。
蒙胜益讲话
会议总结公司2022年第一季度安全生产工作，分析亮点与不足，部署第二季度的安全工作重点。会上，蒙胜益对各单位一季度安全生产工作取得的成绩给予充分肯定。对做好第二季度安全生产工作，蒙胜益提出六点要求。一是落实工作部署，抓好安全生产工作。要积极组织学习上级安全生产有关的会议精神，认真贯彻落实安全生产15条硬举措及集团公司相关工作部署，认真对标抓严抓细安全生产工作，确保抓出成效。二是加强制度学习，推动安全文化建设。要认真组织学习公司安全生产责任制度，并严格执行制度要求，层层压实安全生产、管理相关责任。要全面开展新《安全生产法》学习教育活动，持续推进安全文化建设，增强全员安全生产意识。三是全面排查隐患，确保安全生产平稳。要进一步深化“双重预防”机制，扎实开展安全生产大检查，以问题为导向，抓好隐患整改落实。要严控“危大工程”，推进危大工程隐患排查治理常态化。要用好手机安全巡检系统，并抓好使用考核，确保推广使用率达100%。四是高标准严要求，做好安全创优工作。要严格执行集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》，提升安全文明标准化管理水平，高标准严要求推进安全文明标准化工地创建，确保创优工作取得新成效。五是强化第一责任，发挥“头雁”作用。领导要落实领导带班制，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，深入一线、靠前指挥，带头亲自抓安全生产，推进工作落到实处。六是抓好疫情防控，平衡发展与安全。要在抓企业各项工作的同时，时刻关注疫情发展态势，严格落实疫情防控措施，确保企业稳健发展。
唐峰要求各分公司要抓好第二季度生产建设高峰期各项安全生产工作，落实安全生产防范措施，确保安全生产平稳推进。
何勇传达上级安全生产电视电话会议及相关文件精神，和集团公司2022年第二季度安全生产工作会议精神。
会议现场
公司安全监管部、生产管理部相关人员，各分公司安全总监、分管安全副总经理（副经理）等相关人员参加会议。
（文/安全监管部 龙晓冬；图/办公室 黄庭芳）