4月21日，博鱼·(中国)2022年一季度经济运行分析会召开。广西建工集团有限责任公司副总经理侯立林出席并讲话，冶建公司董事长、党委书记覃振华参加并作一季度工作报告，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇参加会议。
侯立林讲话
会上，侯立林充分肯定了冶建公司一季度各项工作取得的成效，指出冶建公司要持之以恒干实事、全力以赴冲业绩，确保完成上半年目标任务，实现“半年红”。就二季度工作，他提出六点要求。一是学习贯彻集团公司决策部署。要不折不扣落实好集团公司一季度经济运行分析会会议精神和集团公司金董事长近期提出的七个“促发展”要求。二是全力抓经营拓市场冲业绩。要紧跟国家政策，深耕柳州市场，争取承揽更多优质项目；要积极走出区外，扎根到市场容量大、经济发达的地区，特别是在粤港澳大湾区和长三角等争取量和质的提升；要持续利用好冶建特色优势，走差异化竞争的道路，承接更多工业和新能源项目。要坚持“四不接”原则和集团公司关于项目承接、区域经营等规定，严防经营风险。三是全力抓“围墙内”“围墙外”管理模式落实。要积极推动“3+1”项目管理机制走深走实，以高效的管理提升项目效益。四是全力抓管控树品牌。要以两个“提升年”为契机，不断推动项目质量安全、生产进度、合同履约和成本效益等各因素规范化管理，形成冶建公司特色品牌。五是全力抓专项工作。要压实各方责任，争取最大成效，有效治理企业“顽疾”。六是全力抓项目清收回款。要重点做好项目付款节点的抢工、完工项目收尾结算和工程款的清收，提高营收回款率，确保资金安全。
覃振华讲话
覃振华总结了冶建公司一季度经济运行情况，分析了主要存在的问题和当前的经济形势，并就抓好公司二季度重点工作提出五点要求：一是持续抓好经营工作。二是持续抓好项目管理。三是持续抓好风险管理。四是持续抓好效益提升。五是持续抓好队伍建设。
蒙胜益讲话
蒙胜益传达了集团公司2022年一季度经济运行分析会会议精神，通报了冶建公司一季度主要经济数据，并就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是领会精神抓落实。二是紧盯任务抓进度。三是突出重点抓关键。
会议现场
会上，第六分公司、第九分公司、桂金分公司、坤平公司，总部物资管理部、财务资产部、法律事务部分别作交流发言。
集团公司企业管理部，冶建公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，总部各部门主要负责人及各分（子）公司总经理（经理）参加会议。
（图文/办公室 赵智贤）