6月9日，冶建公司召开2022年第二季度商务、法务综合大检查部署会，传达学习集团公司相关会议精神，部署检查工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加会议并讲话。
会议现场
会上，在认真听取相关工作汇报后，蒙胜益就抓好检查工作提出三点要求。一是加强交流学习，抓好工作落实。要让分公司、项目部的管理人员主动参与到检查工作中来，加强沟通交流，相互学习，共同提升；要深入贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，加强成本、合同管控，抓好基础管理。二是从严从细从实，抓好检查工作。检查工作要结合实际情况，实事求是制定切实可行的工作方案，按照规范和要求严肃、认真地开展检查工作，不搞形式化，不走过场；认真抓好问题整改，不断提高管理水平。三是完善检查内容，确保取得实效。检查工作要以提升管理水平为目标与时俱进不断优化制度流程，加强全过程管控，确保各项工作取得实效。
公司法律事务部、商务管理部负责人及相关人员参加会议。
（图文/商务管理部 黄彬豪）