9月6日下午，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到桂华分公司承建的柳州市明德中学项目开展“中秋节”“国庆节”前暨第三季度安全生产质量综合大检查。
检查现场
检查组一行深入项目施工现场，详细了解项目建设进度、质量管控、安全生产等情况，并检查了项目成本管控、劳务管理、安全管理等相关资料。
会议现场
覃振华对项目各项工作取得的进展给予充分肯定，并针对项目下一步工作提出四点要求。一是提高站位，加强管理。分公司和项目部要深刻领会金董事长提出的“两个五”要求，把会议精神融入到项目各项工作中，提高站位，不断提高项目管理水平，提升项目经济效益。二是抓好落实，确保实效。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，扎实开展好“项目管理提升年”和“经济效益提升年”活动，并以此为契机抓好各项工作，确保取得实效。三是周密部署，整改到位。针对检查组提出的问题，项目部要周密部署、迅速行动，采取有效的措施积极整改到位。此外，还要加强安全隐患排查，筑牢安全生产防线，确保项目建设顺利进行。四是强化管控，促进提升。要认识自营项目管控的重要性，不断加强自营项目管控能力，健全自营项目管理体系，并提高执行力，全力推进各项工作取得新成效。
公司办公室、安全监管部、质量技术部、生产管理部主要负责人，桂华分公司领导班子、项目部管理人员参加检查。
（图文/桂华分公司 廖梦宇）