9月7日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到第十二分公司承建的柳江区特色农产品初加工处理中心项目，桂东分公司承建的幸福加中礼项目开展第三季度和“中秋节”“国庆节”前安全生产质量综合大检查。
检查现场
廖立波深入施工现场，仔细检查项目施工质量、安全管理、施工进度等情况，并对项目施工过程存在的问题提出针对性指导意见。
会议现场
就下一步工作，廖立波提出四点要求。一是落实工作责任，排除安全隐患。要严格贯彻落实公司各项安全生产工作部署，强化安全生产责任，做好安全隐患排查治理并制定预案，筑牢安全生产防线，确保项目安全生产态势平稳。二是强化项目管理，提高管理水平。要全面实行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，认真贯彻落实公司“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动要求，提升项目管理水平，提高项目经济效益。三是做好过程管控，抓好风险防控。要注重过程商务管理工作，做到事前谋划，事中控制，事后总结和改进，同时做好施工过程资料记录，确保资料完整、准确、及时、合规，提高商务管理水平，做好风险防控。四是加强工作联动，形成工作合力。分公司领导、各管理部门要相互配合，加强工作联动，形成合力，坚决杜绝“以包代管”，切实管控好项目。
公司检查组成员，第十二分公司、桂东分公司领导班子及管理人员、项目部全体管理人员参与检查。
（图文/黄小燕、陈益家、邓珊珊、杨卓颖）