9月13日，冶建公司董事长、党委书记覃振华主持召开冶建公司贯彻落实集团公司专项工作推进会。公司总经理、党委副书记蒙胜益，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。
会议现场
会上，覃振华传达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司清收回款“突击战”工作总结表彰暨专项工作部署会议上的讲话精神。就开展好公司专班工作，覃振华提出四点要求。一是提高思想认识。要清晰地认识到在当前形势之下开展专班工作的重要性和紧迫性，在思想和行动上与集团公司保持一致，努力实现公司“全年稳”的目标。二是领导带头推进。公司领导班子成员要带头落实专班工作，分解任务、明确指标，并带领相关部门、分（子）公司主动出击，积极推进。工作计划既要考虑到今年全年的目标任务，又要兼顾谋划明年发展。三是确保工作取得实效。要根据集团公司的要求，抓重点、攻难点、疏堵点，确保经营工作提质增量、施工生产大干快上、工程结算加速推进，在清收、盘活、亏损治理等方面不断扩大成果。四是以业绩论英雄。要严格落实集团公司要求，坚持结果导向、用数据说话，将专班工作开展成效与绩效薪酬、评先评优、职级升降紧密挂钩，以业绩论英雄。
与会人员结合公司各项主要生产经营指标完成情况，进行了总结，并对下一步工作的开展进行了分析讨论。
公司办公室主要负责人，企业发展部、生产管理部、财务资产部、法律事务部、人力资源部、商务管理部、经营公司负责人参加。
（图文/办公室 唐峰林）