9月14日上午，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到桂华分公司承建的柳州市柳东新区明德中学项目调研指导工作。
调研现场
廖立波深入项目现场，详细了解项目建设进度、管理措施落实情况，仔细检查项目材料管理、质量控制等情况。
会议现场
就下一步工作，廖立波提出四点要求。一是加强项目管理。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，深入推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，坚决杜绝“以包代管”。同时要强化PM系统运用，大力提升项目管理和成本管控水平。二是抓好安全生产。要压实全员安全生产岗位责任，保证各项安全措施落实到位，分公司领导班子要下沉一线，掌握项目安全生产管理情况，确保三级教育落实到位。三是加快项目建设。项目部要科学组织生产，合理倒排工期，统筹好人、材、机等生产要素，大力推动项目多出产值，为公司冲刺“全年红”目标贡献力量。四是加强人才培养。要通过传帮带的方式，以及自营项目建设，加强人才培养工作，提高项目管理人员专业水平，打造一支政治过硬、综合能力强的管理团队。
公司质量技术部，桂华分公司相关负责人及项目部管理人员参加会议。
（图文/桂华分公司 廖梦宇）