4月23日，公司2019年二季度安全生产工作会在公司礼堂召开。公司党委书记、董事长覃振华参加并讲话。集团公司第四监事会主席谭林忠，公司领导班子成员刘国江、周善学参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持。
会上，覃振华就当前安全生产工作和“项目管理提升年”活动提出了四点要求：
一要积极贯彻落实，确保集团公司工作部署执行到底。各单位要认真贯彻落实罗涛总经理在集团公司二季度安全生产工作会上提出的“八个提高”“八个确保”工作要求：一是提高思想认识高度，确保安全发展理念入脑入心。二是提高担当实干力度，确保全员安全责任层层落实。三是提高危险源监控深度，确保大事中事不出小事少出。四是提高安全检查频度，确保隐患整改及时闭环。五是提高安全防护密度，确保安全投入足额有效。六是提高安全教育广度，确保全员安全素质整体提升。七是提高创新管理幅度，确保建工品牌持续引领。八是提高应急处置速度，确保事态及时有效控制。
二要坚持底线思维，确保安全生产态势总体平稳。人命关天，安全无小事。要牢牢坚持底线思维，坚持问题导向、聚焦重点领域、狠抓关键环节，以最严肃的态度、最扎实的作风、最有效的举措，持续做好安全生产工作。
三要认真履行职责，确保安全责任落实到位。责任制是安全生产的灵魂。要建立健全全员安全生产责任制，在领导层、管理层和一线人员之间，层层建立起分工明确、运行有效、责任夯实的安全生产责任制，确保安全责任全方位多角度落实到位。
四要聚焦目标任务，确保“项目管理提升年”活动有成效。要提高政治站位，与集团公司保持同频共振，形成心往一处想、劲往一处使，积极开展好“项目管理提升年”活动，认真抓好责任落实。
会上，公司副总经理刘国江布置落实《博鱼·(中国)2019年“项目管理提升年”活动方案》相关工作。副总经理周善学作公司2019年一季度安全生产工作总结及二季度安全生产工作部署。
公司机关各处室负责人、二级单位党政主要负责人及相关中层副职领导共110余人参加会议。
图文/安全监管处 任文德