4月8日，冶建公司在礼堂召开4月生产综合工作会暨春节后复工复产和第一季度安全生产质量综合大检查反馈会。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加会议并讲话，副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇参加会议。会议由副总经理唐峰主持。
会议现场
会议总结了今年一季度工作完成情况，部署下一步工作。蒙胜益肯定了公司一季度各项工作取得的成绩，并深入分析了当前的经济形势，鼓励大家要坚定信心，加倍努力，克服困难，力争实现“半年红”。就下一步工作，蒙胜益提出六点要求：一是强化主体责任，抓好安全生产。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，落实安全生产责任制，压实安全生产责任，确保项目建设顺利开展。二是强化工作落实，推进“两个年”活动。要深入开展好“项目管理和经济效益提升年”活动，细化措施、真抓实干，确保取得实效。三是强化项目管理，打造精品工程。要不断提高项目管理人员的业务水平和综合素质，严格按照公司的相关要求，认真抓好项目安全管理、质量管控等工作，切实提高项目的管理水平，努力打造优质工程。四是强化成本管控，提高项目效益。要制定好项目资金使用计划，进一步推进PM系统的使用，结合项目实际情况认真做好成本管控、商务管理、集中采购等工作，全面提高项目经济效益。五是强化风险意识，确保稳定发展。要增强风险防控意识，抓好风险隐患排查治理工作，防范化解各类风险，确保企业稳定发展。六是强化防控措施，从严从紧抓好疫情防控工作。要重视疫情防控工作，严格落实疫情防控要求，认真做好项目疫情防控工作，确保项目平稳运行。
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。
生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、企业发展部、商务管理部相关负责人分别汇报一季度相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场，公司总部相关部门和柳州片区各分（子）公司相关负责人在主会场参加会议，广东公司、南宁片区分公司相关负责人参加视频会议。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）